korenaga– Author –
埼玉県在住。73歳の現役警備員(警備歴14年)。
現場経験をいかし、テクノロジーを駆使して
“防犯ロボット・会話ロボット『ロボダン』”を開発しています。特許出願
● 警備技術士の講座 準備中
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生きる
政治家を選ぶ基準
でたがり人か本当に出したい人か ①どれだけ現場に出向き意見を聞き解決のため動いたか ②人格的バランスを持った人間か ③庶民の目線に立てる人か ④一時の人気とりではないか ⑤本当に仕事をやってきた人かまたやっていける人か -
生きる
子供たちには何のためと、目標を教える
中学校の先生と話をした 大変な学級を持ち、合唱コンクールでは”虹”で全ての賞を総なめしたとのこと 三年間受け持ち、それはそれは、大変だったとのこと いつ先生をやめようかと思ったとのこと しかし子供たちに最後に最高の思い出を残した 子供たちへの深... -
生きる
気持ちひとつで状況はかわる、いくらでも強くなる
悲観は感情 楽観は意志 心ひとつで状況はかわる こころひとつでいくらでも強くなる -
生きる
釈尊の出世の本懐は
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生きる
どんな組織が、すばらしいか、どんな団体が崇高な団体なのか
どんな組織が、すばらしいか、どんな団体が崇高な団体なのか どんな人であっても 幸せを願っている そのささやかな幸せを実現するために 具体的に行動している団体である -
生きる
忍辱の鎧(にんにくのよろい)を身に付けて
忍辱の鎧(にんにくのよろい)を身に付けて 生きなければならないときがある 何かに挑戦していないと いのちがよどんでくる 人をうらやんだり 人を嫉妬したりする いのちになる -
組織について
リーダーは悩むかもしれないが
リーダーは思うようにならなくて悩むかもしれない 一生懸命やっても 一生懸命励ましても 組織の中ですぐ結果がでるとは限らないが 確実にリーダーとしての力になってくる すぐに結果がでなくても リーダーとしての人間の力を確実に高めている 無駄なものは... -
組織について
リーダーが冷たいと
組織のなかでリーダーが冷たいと 冷たい人間が集まってくる そして温かい人は去っていく そしてますます組織がつめたくなる -
生きる
東京都荒川区に行った
学生時代過ごした荒川区にいった ガス会社の社長を訪ねたが、昔は荒川区内で商売ができたが 企業が他県に移転し、もう取引先はないとのこと ただ公園は昔のままだった 過ごしたアパートもそのままだった 荒川は庶民の町といわれた、食事も、アパート代金も... -
生きる
町会役員の対応の悲しみ
一昨年10月ごろ、町会会館を使用して、 ジャズを中心とした地域友好演奏会をおこないたいと会館担当である副町会長に 日程をつたえ、許可をいただき 私たちも準備をすすめ、演奏者も下見までして、当日の演奏に備えた ところが、開催日の5日前、町会長...