korenaga– Author –

組織が優先し、個人がないがしろになる 時とともに組織をささえる個が苦しみだす もう一度何のために組織があるのか 考え直す必要がある

組織には いてもらいたい、必ずいてもらいたい人 いても、いなくてもいい人、どうでもいい人 いないほうがいい人 と三種に別れてくる いてもらいたと望まれる人材にならなくてはいけない

遅れて、参加すると中心者の心がわからない 会合などで平気で時間に送れる人がいるが 相手の気持ちがわからない人である 時間を大切にしている人は成長している人である

長の考え方で組織は大きく変わる 末端組織が疲れないように 手をうつ 何のためかという原点に立ち返れば 報告にも工夫がでる 現場の最前線を大事にすれば いつもいきいきしてくる 最前線が疲れるのは最悪の組織である

世の中暗くても 明るく振舞うことである 母であれば、なおさらのことである 無理して笑うこともあるだろう 振舞っていけば、明るくなってくる 希望の灯をともしていくことである

前進、前進と声かけるだけでは 疲れてくる 進む状況が価値的な事かどうか 判断が必要となってくる 休む時も必要である 休んで力を蓄える時も大事なのである

どのような死に方をしても どんなに短命でも そのことは重要ではない 人は死を選べないからである 重要なことは毎日何を考えて 生きているかである 毎日何を目指しているかである 毎日何を願って 生きているかである そのいのちのありようが大事なだけである

人の善意に付け込む 悪は絶対許さない ①オレオレ詐欺 　　接近方法 　　　　　　　　　　息子、孫などになりすます 　　 　　話し方 　　　　　　　　　　会社でのトラブル、サラ金の返済 　　　　　　　　　　交通事故の示談金（じだんきん） ②架空請求詐...

生活の量から 生活の質を変えていく 資源のない日本で 日々あらたに 精神を高め 徳をつむ

にせものの幸福は、人を醜く高慢（こうまん）にする ほんものの幸福は、人を知恵と慈悲で満たす