
役職は一段とびの発想がなければ成長しない
あらゆる組織の場合、個人の成長が求められる
会社であれば
ヒラの時は、部長になった時のものの見方、ふるまい
部長になった時は、取締役としての発想
警備員の場合
ヒラの場合 一級検定合格者としての礼式、ふるまい
二級検定者の場合 警備員指導教育責任者としての行動、現場での指揮
つねに人事は一段とびの知識、技能の向上がなければ発展はしない
あらゆる組織の場合、個人の成長が求められる
会社であれば
ヒラの時は、部長になった時のものの見方、ふるまい
部長になった時は、取締役としての発想
警備員の場合
ヒラの場合 一級検定合格者としての礼式、ふるまい
二級検定者の場合 警備員指導教育責任者としての行動、現場での指揮
つねに人事は一段とびの知識、技能の向上がなければ発展はしない