組織について– category –

係長になり 課長になり どんな組織でも 何かの役職に就けば、苦労するものである その労苦が 責任が人を成長させるのである

組織には、組織の目的があり 人生には、人生の目的がある 宗教は 生老病死（しょうろうびょうし）のなかで 個人の人格の完成を目指すのが最大の目的である 会社も本質はそうである

組織はラインとスタッフで構成される 社長より会長が いばっていたらやりにくい 副役職の人がでしゃばって 自分の手柄みたいにいえば 正のたつせがない 副は正を陰で守る 陰の戦いで副としての技量がきまるのである 随従給仕（ずいじゅうきゅうじ） そばで...

組織は勝ってこそまとまる 負け続けるとバラバラになる その面では指揮官は責任がおおきい 勝利が一番大事である

メール送付には注意が必要である 上から目線で物をみれば そのようなメール文書になる 下からものを見るくせをつけると 世の中楽しくなる

幹部の心無い一言で組織は壊れていく 幹部の怠慢で 組織は壊れていく こころを尽くす幹部であってほしい

組織は幸せになるためにある 組織の維持が優先すると 本末転倒である 組織の構成員が苦しむことがあっては ならない 構成する一人ひとりが 喜んで動くことができなければ 歓喜することができなければ 感謝することができなければ なんのための組織かと疑問...

みんなの前で 個人を表彰する場合 もらえない人はがっかりする 表彰も配慮が必要なのである こっそりあげるほうが良い場合もある 組織の長は 心を尽くして 考えなければならない

「組織は戦略に従う」 経営トップの戦略の間違いは 戦術や現場の戦闘ではカバーできない 政治の世界でも一緒である 首相に能力がないと現場は大混乱する

人をみて法を説けとは 部下の様子をみて仕事を与えないないと 期待が過ぎると 部下は負担になる そして自分を壊してしまう 上司は部下の力をみきわけ 注意深く指導しなければならない 一人ひとり顔が違うように 成長のスピードは一人ひとり違うものである