生きる テレビやインターネットは洗脳されやすい
テレビや映画などの映像情報は 脳の構造上、視覚情報として 書きこまれていくので 洗脳されやすい 何々ブームといえば そうなのだ、と思いこんでしまう 賢明な日常生活をつくるのも 自分の力である
生きる 仕事とは 目の前の仕事をいかに喜んでやるか
仕事が与えられたら 喜んでやりきる もっと改善できる点はないか いいアイデアはないか 目の前の仕事に必死で取り組む ここに喜びが生まれてくる
生きる 日常生活を空・仮・中（くう・け・ちゅう） 三諦 から論ずるとおもしろくなる
日常生活は あるか・ないか 妄想・想像と 現実の姿 そのなかから信を見つけ出す 差異もすべて役割の違いだけだとよくわかる 機能のちがいだけだとわかる 過去の記憶が今日をつくり、今日の思いが 今日の行動が 明日の新たな創造を導き出せばいい
地上デジタル放送 地上アナログ放送 停波まで３秒の遅れは解決するか
地上デジタル放送で 時刻表示 pu pu pu～～は無くなった 地デジで３秒遅れているためである この問題をどう解決するか テレビのパソコン化か パソコンのテレビ化か 放送と通信の融合はさけられない 昭和４０年代のように屋根にアンテナがた...
生きる どんな時代でも生き残る組織は生き残る
政局云々といっても しっかりとした行動意識をもつ 人材をつくりだせれば生き残る どんな時代でも生き残ることができる組織は 生き残る マスメディアが政治家を監視できるわけではない メディアが見識があるというのは錯覚である
生きる ２０代・３０代で議員バッチつけると顎があがる
見識がある政治家をえらぶ 若い時に苦労することで 庶民の暮らしの大変さがわかる 身をもってわからないと アカデミックの学問だけでは 政治の舵とりはできない さわやかな演説だけで、 若さだけで議員を選んではいけない 世の中には体験でしかわから...
組織について 人は何らかの組織にはいる
人は何らかの組織にはいる そして成長するのである 組織であればイヤなこともあるのが当然である 一番大事なことは その組織で、りっぱになれるか 人間として成長できるかどうかである 人間として幸せになるための 訓練を受けれるかどうかである
組織について 情報が正確につたわらない原因は
オペレータが電話を受けて 業務に振り替える会社がおおくなった 業務セクションに正確に情報が伝わらないため クレームになる 情報が正確につたわらない原因は オペレータの真剣度がたりないのである お客様からお金をもらっているという 強い意識がな...
生きる 心のうちは見えぬども
心のうちは見えぬども 一寸のまなこに ちょっとしたことばにあらわれてくる メールの行間ににじみでてくる
組織について 責任を持たせられるから成長できる
係長になり 課長になり どんな組織でも 何かの役職に就けば、苦労するものである その労苦が 責任が人を成長させるのである