2012年– date –
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生きる
ソーシャルメディアで新たな価値の創造を
ソーシャルメディアで新たな価値の創造を 所有から共有へ 遠慮気味な人への気遣い 会話への参加 無口な人への配慮 情報の共有が生活の共有へと変化する中で、苦手な人をどうやって会話の中に 参加していただくかが大事な視点... -
生きる
ソーシャルメディアで新たな価値の創造を
ソーシャルメディアで新たな価値の創造を 所有から共有へ 遠慮気味な人への気遣い 会話への参加 無口な人への配慮 情報の共有が生活の共有へと変化する中で、苦手な人をどうやって会話の中に 参加していただくかが大事な視点... -
生きる
人間は何歳になっても、一瞬でよい方向に変われる力を秘めている
人間は何歳になっても、一瞬でよい方向に変われる力を秘めている 量を追いかける必要はない、質を変えよ 過去に振り回されることはない 生きている限り、何かに悩む しかし問題を解決する力も自分自身の中にあるということを 信じることが大事なことである... -
生きる
人間は何歳になっても、一瞬でよい方向に変われる力を秘めている
人間は何歳になっても、一瞬でよい方向に変われる力を秘めている 量を追いかける必要はない、質を変えよ 過去に振り回されることはない 生きている限り、何かに悩む しかし問題を解決する力も自分自身の中にあるということを 信じることが大事なことである... -
生きる
60歳からは選択と集中
60歳からは選択と集中 荷物を増やしてはいけない 切り捨て 捨てる 何を選択して、集中して学ぶのか ここがポイント -
青年へ
プロフェショナルとは
プロフェショナルとは 恩を忘れない人である 正しい業(ごう)を作れる人 業とはくりかえし、繰り返し務めるわざである -
生きる
60歳からは選択と集中
60歳からは選択と集中 荷物を増やしてはいけない 切り捨て 捨てる 何を選択して、集中して学ぶのか ここがポイント -
青年へ
プロフェショナルとは
プロフェショナルとは 恩を忘れない人である 正しい業(ごう)を作れる人 業とはくりかえし、繰り返し務めるわざである -
生きる
リーダーシップとマネジメントの違い
リーダーシップとマネジメントの違い リーダーシップとは人格である 人がこの方向に行こうといえば、自然と皆が納得する 優先順位をつけられる、裏づけされた人格があるということである 指導者ということである マネジメントとは 管理するということであ... -
生きる
リーダーシップとマネジメントの違い
リーダーシップとマネジメントの違い リーダーシップとは人格である 人がこの方向に行こうといえば、自然と皆が納得する 優先順位をつけられる、裏づけされた人格があるということである 指導者ということである マネジメントとは 管理するということであ...