組織について– category –

非常事態にはトップダウンで意思決定をしなけれならない スピードが勝負である 現場調整型のリーダーでは 組織の大胆な改革はできない 国の仕組みを大きく変えるには 強いリーダーが必要である 菅首相では荷が重すぎる

現在は人は何らかの組織に所属している 組織をつくり 組織によって人はつくられる 所属している組織によって 幸不幸がきまってくるのである

組織は初代がどんなに頑張っても 二代目が、三代目がだめであれば 衰亡していく 理念がしっかりしていなければ 三代まで確立できるわけがない 哲学・思想がしっかりしていなければ 必ず歴史の中で衰亡していく 理念がしっかりしていれば 一人になっても 必...

リーダーが最も後方で指揮をとっている 組織ほど反応が鈍い リーダーは常に現場に身をおき 過ちがないよう指揮を執らなければならない 最前線に身を置けば 智慧がでて、真の勝利の種を 得ることができる

警察の中にも 検事のなかにも 公務員の中にも 政治家の中にも 庶民の中にも 悪鬼が入りこんだ人間もいる 時代がどんなにかわろうと悪は出てくる 戦いの中で人間が変わり すばらしい人間が台頭してくる以外ない 最後は人間教育に尽きるのである 精神の柱 こ...

どうしてもいてほしい人 いてもいなくてもいい人 どちらでもよい人 いないほうがよい人 どこの組織でもこの三種しかない

組織が本物であれば必ず本物の人材が現れる 組織の偉大さを証明する人間が現れる トップにたつ人によって組織も決まる また弟子によって組織も決まるのである

時代とともに変革しないと よどんでくる 相撲協会をみるとわかるが 変革を忘れると闇社会が 付け入ってくる

人は光を当てれば 人材となっていく 丁寧に育てていくことである 上司はサーチライトのごとく 陰に光を当てることである

組織においては情報が武器である 情報を共有して 早く課題を見つけ出す 対処していく このスピード感が組織を発展させる 現在はコンピュータツールが用意されているので 安価で可能である あとはやる気の問題である