組織について– category –

町会に入りましょうの気持ちもわかるが？若い人はメリットがなければはいらない 公民館や町会新聞などには“町会未加入の皆様へ、町会にはいりましょう”という メッセージを見かける 町会加入率５０％のところもあるという 私はマンションに住んでいるが管...

組織は人間がつくったものである、時として理不尽な事がある 長が座っているだけで、場が明るくなる場合もあれば 暗くなる場合もある 不本意な言葉で傷つき、理不尽な仕打ちを受ける場合もある 信頼関係がなくなれば、人の心を踏みにじれば 人は離れていく...

長（ちょう）の仕事は人材をみつけることである １０００里走る駿馬（しゅんめ）がいても、見つける人がいなければ 使いこなす人がいなければ、駄馬（だば）と一緒である 長が真剣に人材を探す気持ちがなければ、見つかるものではない 祈るような思いで人...

組織には横軸と縦軸がある 横軸とは仲間、同僚である 縦軸とは先輩であり、教えを請う先生であり、師匠である 横軸だけでは人は育たない 横軸と縦軸を大事にするから、全体人間が育っていく すばらしい文様ができてくるのである The organization has a cr...

どんな組織でも、人の和がものをいう、仲良いというのがいちばんいい 和を作り出すことが最も大事なこと ①組織の明確な目標を掲げる、向上心をつくりだす ②長が先頭にたってたたかう、率先垂範でことにあたる ③部下を本当に大事にして、一人ひとりの意見に...

履歴書を戻さない会社は、ブラック企業かもしれない とりあえず面接だけをする 面接テストを小出しにする、計算テスト、朗読テスト 個人情報がうるさい世の中 不採用の人の 履歴書をもどさない会社は、やはりブラック企業だろう 履歴書を書くのは大変であ...

上に立つ人で組織は決まる 人は皆、無限の可能性をもっている 調子がいい時も、悪い時もある 上に立つものが厳しさだけでは、部下の心をとらえることはできない かりに一時期うまくいっても長続きはしない おもいやりとか温情があってこそ組織は息づく 上...

組織は個人指導で決まる 「　めし食ったか　」 「　調子はどうだ　」 声をかけてあげることである 陰になり、まもってあげることである 長がこころをくだいた分だけ組織はよくなる

光が当たらない時でも頑張れる人が本物の人である 組織の副役職につけば正役職のようには陽があたらない 正役職の人を守りながら、 陰で支え、戦わなくてはならない時がある 正・副に関係なく頑張れる人が本物の人である

組織は人事がすべてといっても過言ではない 組織は人事で勝負を決するのである 熟慮の上の決定でなければならない 思いつきの人事であれば組織が死んでしまう 慎重にも慎重でなければならない 勝つためには辛労を重ねなければならないのである